中核董事長王壽君：核電應(yīng)合力走出去 與中核建合并就像談戀愛
2017-03-09 10:01:56
摘要：8日，全國政協(xié)委員、中核集團(tuán)董事長王壽君在回應(yīng)“中核集團(tuán)與中國核建集團(tuán)是否存在合并的可能性”時表示，和其他充分市場競爭的行業(yè)不同，核工業(yè)應(yīng)該是一家，否則會造成資源的浪費(fèi)。
3月8日，中核集團(tuán)召開“兩會”代表委員記者見面會。全國政協(xié)委員、中核集團(tuán)董事長王壽君在回應(yīng)“中核集團(tuán)與中國核建(17.370,-0.16,-0.91%)集團(tuán)是否存在合并的可能性”時表示，和其他充分市場競爭的行業(yè)不同，核工業(yè)應(yīng)該是一家，否則會造成資源的浪費(fèi)。在中國核電走出去的過程中，核電企業(yè)應(yīng)該形成合力，這樣在國際競爭中成功的幾率才能更大。
“我們一直在推動，中國的核企應(yīng)該往一起走。”王壽君稱，中核與中核建的合并就像是“談戀愛”，戀愛的過程可能是迅速閃婚，也可能是長達(dá)十年的愛情長跑，要看彼此的感情和運(yùn)氣。
全國人大代表、中核集團(tuán)原董事長孫勤也曾多次呼吁整合國內(nèi)核工業(yè)資源，以增強(qiáng)中國現(xiàn)有的核工業(yè)實(shí)力。他表示，從上世紀(jì)80年代開始，中國核工業(yè)資源陸續(xù)被分成了目前的中核、中核建設(shè)、中廣核和國家核電等幾個集團(tuán)，并產(chǎn)生了互相分散和重復(fù)建設(shè)等問題，應(yīng)該整合資源以提高核能在國際市場上的競爭水平。
王壽君稱，南車北車合并為中車集團(tuán)，是央企重組的一個重要信號，或許具有借鑒意義。它們都經(jīng)歷了從集中統(tǒng)一到分散的過程，曾經(jīng)的分拆是為了更好地激發(fā)企業(yè)競爭力，但現(xiàn)在走向國際市場的過程中，面臨著國家整體實(shí)力較量的同時，也存在著惡性競爭、內(nèi)耗嚴(yán)重等問題。
當(dāng)前，中國正處在由核大國向核強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的歷史性關(guān)鍵時期，核工業(yè)發(fā)展面臨廣闊的發(fā)展空間和激烈嚴(yán)酷的國際競爭壓力，現(xiàn)行體制已不能很好地適應(yīng)我國核工業(yè)增強(qiáng)核實(shí)力、提升全球影響力、國際競爭力的客觀要求，也不符合核工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的方向。
兩會代表、委員建議，將核工業(yè)作為軍民融合深度發(fā)展的重要領(lǐng)域和先導(dǎo)行業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)，加大核工業(yè)的資產(chǎn)整合和產(chǎn)業(yè)聚集，打造體現(xiàn)國家意志、代表我國核科技工業(yè)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略性高科技發(fā)展平臺，建設(shè)軍民融合的、面向國際競爭的核科技工業(yè)集團(tuán)。
毋庸置疑，核燃料在中國核威懾力量建設(shè)及核能發(fā)展體系中占據(jù)重要的、不可替代的地位。當(dāng)前，中核集團(tuán)擁有國家核燃料加工產(chǎn)業(yè)專營權(quán)，但從國家改革大方向上看，產(chǎn)業(yè)必然要走市場化發(fā)展之路。
代表、委員建議，通過與核燃料相關(guān)的核電企業(yè)間的橫向整合，發(fā)揮中核集團(tuán)已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)體系，形成中國核燃料產(chǎn)業(yè)合力，支撐核電“走出去”，建立市場發(fā)展新機(jī)制，共同發(fā)展我國核燃料加工產(chǎn)業(yè)。
此外，兩會期間中核集團(tuán)的代表、委員還將圍繞《核安全法》立法、設(shè)立戰(zhàn)略鈾資源國家規(guī)劃礦區(qū)、加強(qiáng)核人才培養(yǎng)、解決就醫(yī)困難等相關(guān)建議，建言獻(xiàn)策。（《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》祝嫣然）
